投资日本正当时

陈亮911

　　用少量的资金,获得日本企业的高新技术,然后嫁接到国内来,在国内开花结果,最后再进入国际市场。

　　日本目前正处在经济持续低迷、股市价格被低估的阶段,而中国的民营企业正处于一个转型升级的重要时期。因此,现在把日本的资金、技术、品牌、产品,引进中国市场,可以在短期内有效开拓国内市场和国际市场。

　　“一个国家的经济支柱,不是大企业,而是中小企业。”与日本企业打过很多交道的Advast Investment株式会社合伙人周骏健对中日间的经济合作议题颇有研究,“日本很多的中小企业,包括很多大学的研究机构,掌握着很多尖端技术,这些技术对中国的经济发展和产业的升级转型,很有实用性。”周骏健认为,这无疑是中国投资基金进入日本很好的机会:用少量的资金,获得高新技术,然后嫁接到国内来,在国内开花结果,最后再进入国际市场。

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　　日本企业通过跟中国企业合作,把股权转让给中国企业,藉此在中国进行市场开拓和产品研发。对中国企业来说,拿出一部分资金持有日本公司的股权,自然就可能利用他的管理团队、技术、设计、产品,包括在日本的市场订单、销售渠道等。

　　不过尽管许多中国企业如神州数码、方正科技(600601,股吧)、无锡尚德、苏宁电器、阿里巴巴等都在日本有了一些收购的动作,但是,从规模和影响力上还很欠缺。他们在日本的收购仍是自身业务链的延伸,还没有真正进入日本主流市场,甚至是中小企业的主流市场。同样,很多投资机构在日中并购领域的进展也很艰难,大部分从业人员都是散兵游勇,很难成为专业机构。

　　“中国企业通过并购日本企业,最想获得的是日本的技术、品牌和国际市场的网络。而日本企业希望获取的是中国的资金和中国的市场份额,当然还有廉价的劳动力。中日企业之间的诉求的确是互补的。”周骏健说。

　　国家工信部今年公布的淘汰落后产能企业名单,浙江有180家企业名列其中,很多名单以外的企业也同样面临“节能减排”的繁重任务。而日本企业在节能环保技术方面的研究和应用水平一直处于国际前列,这些技术可以与中国企业的转型升级进行完美的产业对接。

　　然而,中日间的任何话题似乎总跳不脱历史的芥蒂。“中日尽管一衣带水,但实际上双方对于彼此体制的理解不如欧美,差距很大。所以中日并购有着远比欧美并购更多的障碍。”中华全国工商联并购公会会长王巍对中日企业合作的情况也十分关注,“在一次并购过程中,更多的成本都是商业成本;而中日企业之间,由于历史的原因和两个民族的隔阂,将在社会成本上付出相对更高的代价。”

　　浙江商报    2010年11月18日