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毛泽东的识才爱才艺术
毛泽东晚年对邓小平说过一句沉甸甸的话:“人才难得!”充分体现出毛泽东对人才的渴求与尊重。
回顾历史,毛泽东在长达近半个世纪的领袖生涯中,几乎聚集了天下所有的英才,最终取得了中国革命的伟大胜利。他的识才爱才艺术,是留给我们的一份极其宝贵的精神财富,很值得学习与借鉴。
一是唯才是举,不拘一格。许多人才在年轻时就表现出了超凡的才干和能力,这时能否把人才放在相应的岗位上并大胆任用和精心培育,不仅影响到人才的后期发展,也体现出领导者识才任人的水平与智慧。毛泽东大胆任用粟裕,就充分体现出了唯才是举、不拘一格、大胆任人的识才爱才艺术。
抗战时期,30多岁的粟裕已显露出卓越的军事指挥才华,他所率领的部队仅在1938年至1943年就歼灭日伪军达10万人,这使毛泽东坚信:这位从士兵成长起来的将领有能力指挥更多的军队。
1945年9月,毛泽东任命粟裕担任华中军区副司令员兼华中野战军司令员。山东军区司令员陈毅是粟裕的老上级,粟裕率部到山东后,军事指挥如何协调?1946年10月15日,毛泽东致电陈毅等人,山东、华中两大野战军会合后,在陈毅的领导下,大政方针共同决定,战役指挥交粟裕负责。这种非同寻常的关照,反映了毛泽东对后起之秀的器重。
1948年5月,陈毅去中原工作一段时间,毛泽东又提出让粟裕担任华东野战军司令员兼政委,在粟裕提出谦让后,仍令粟裕任代理华东野战军司令员兼政委,统帅40万大军。
此后,粟裕指挥华东野战军在豫东战役中歼敌8.6万人,首创一次战役歼敌2个整编师的记录,济南战役中又歼敌10万,在全军率先突破了带决战性的攻坚战这一关。
正是由于毛泽东能够慧眼识才,并不拘一格的重用,使粟裕成为我军历史上一名杰出的高级将领。
二是看主流,不以一眚掩大德。毛泽东识别干部总是坚持把全面的、联系的、辩证的观点贯穿于认识的全过程。他不但要看干部的一时一事,而且要看干部的全部历史与全部工作,实事求是地进行评价与任用。
彭德怀指挥的百团大战,在抗战时期激励了全国人民将抗战进行到底的信心,但在战斗指挥上也出现了一些失误,造成了参战部队十分疲劳和伤亡过大,因而在延安整风中受到党中央的批评,彭大将军为此十分难过。毛泽东注意到了这一点,在党的七大时,当彭德怀对毛泽东说“华北抗战基本上执行了正确路线”时,毛泽东肯定地说:“华北抗战是执行了正确路线,而不是基本上!”彭德怀又说:“百团大战后期,在反‘扫荡’战斗中,太行山区有两个旅打得比较艰苦些。”毛泽东又从积极方面予以肯定地说:“锻炼了军队。”这些话既是对彭德怀抗战时期工作的肯定,也是对他受到批评的一种安慰,体现出毛泽东不以一眚掩大德的识才爱才的宽阔胸怀和崇高品质。
人才在成长发展过程中不可能每一时每一事都能做得十全十美、白玉无瑕,有些人才甚至表现为优点很突出,缺点也很明显的“峰高谷深”、两头冒尖的特征,这就要求我们对人才的创新思维、民主意识、好胜心强等优长进行正确保护,为其搭建施展才华的舞台,同时又要有意识地对其加强大项工作任务锤炼,使他们在实践中经受磨炼、增长才干,使人才在注重个性培养中促进全面发展。
三是关心鼓舞,热情励人。毛泽东除了能够坚持用客观全面、辩证发展的科学态度与过人智慧识才爱才,做到慧眼识人、大胆用人、辩证察人,不以偏概全、以瑕掩瑜,还有一个显著特点就是对人才和部属关心鼓励,帮助其卸掉思想包袱,激励其励精图治,再求发展。
1937年,毛泽东接见一路艰难困苦回到延安的原西路军总指挥徐向前。当时一些人埋怨徐向前,而毛泽东则认为,世界上没有常胜将军,而且西路军的失败是由许多复杂的原因造成的。他爽朗地对徐向前说:“留得青山在、不怕没柴烧,你能回来就好,有了鸡何愁没有蛋!”徐向前被毛泽东充满信任、鼓舞、关怀的话语所感动,一下子卸掉了思想包袱,认真研究总结西路军失败的经验教训。
半年之后,刘伯承、邓小平、徐向前从抗日前线传来喜讯,太行山地区部队由几千人壮大到几万人。毛泽东的“有了鸡何愁没有蛋”的预言兑现了,徐向前也成为我军杰出的军事指挥家。
正是由于毛泽东具有识才爱才的智慧与胸怀,使我军一大批优秀干部经受住了生与死、血与火的战争考验,成为我军由小到大,由弱变强,不断取得革命胜利的力量支撑。
实践证明,在任何时期人才都是建军治军之本。在当前推进我军现代化建设又好又快发展的历史时期,培养和造就大批新型军事人才是提高我军核心军事能力,遂行多样化军事任务,打赢信息化条件下局部战争的基本保证。这就要求各级领导干部要以求贤若渴的态度,高度重视对优秀人才,特别是优秀年轻人才的培养与任用,使他们在实践中不断得到历练与发展,避免人才的闲置、浪费与流失,为适应未来作战的需要,培养出更多的复合型人才,为我军的长远建设发展提供强有力的人才支撑。 |
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