孙正义和马云联手又要颠覆什么 情感机器人比芭6岁童智慧

现代化研

孙正义和马云联手又要颠覆什么

余德15-06月19日 08:00

摘要 : 比芭离中国，不会太遥远。毕竟，阿里在电商之后，特别是移动互联网狂飙突进的时候，对得到像微信一样重要的入口级应用与服务的渴望在背后。



15-6月18日，东京微雨，在迪斯尼附近的舞滨圆形剧场(maihamaamphitheater)，近2000人进驻会场。

在这里，软银宣布其二代情感机器人比芭(Pepper)开始量产，1000台比芭开始销售，并将尽快展开全球范围内的市场开拓。

直到1991年才入籍日本的孙正义，似乎正在开始一场有别于之前投资为主的“创业”之路，少有的专注于情感机器人，真正开始一场自己的“创业”，而这个目前仅占软银1%的业务，在孙正义眼中，“将在20年之后，成为软银核心主业之一。”

会场少有的大佬齐聚，马云、郭台铭以及阿里系友情名单中的史玉柱、沈国军均出现在会场，足见孙正义对这项业务的重视与信心。

Pepper之路

这场会议的主角不是孙正义，也不是马云与郭台铭，而是名为比芭(Pepper)的情感机器人。

比芭在舞台上开始自第一人称视角的表达、问候与一段舞蹈之后，才是孙正义的演讲。在其后更是与日本名星金田、内田光子、松口仓男子(均为音译)近半小时优雅自如的智慧互动，在整场会议中，比芭一直在舞台上，且不时插科打浑，似乎已经具备了“智慧”。

“比芭已达到了5-6岁儿童的智慧”，孙正义说，他在看日本动画片阿童朩时曾有阿童朩不能理解人类情绪变化的一环，他得到的解释是“他没有心”，而我，就是“希望把心送给Pepper并成功实现!”

在接下来的演示中，比芭确实让人吃惊，他不仅能与周围的人进行沟通，而且能够联网实时获取信息，如新闻类资讯，软银的FOX棒球队的赛事情况等等，更为牛叉的是，如果环境突然变暗，或者“家人”长时间不理他，比芭的心情亦会受到影响。

而比芭进入不同的家庭，与不同的“家人”相处，其个性与成长亦会不同，而表现出来的行为方式与情感亦各不相同。

这一切的奥秘来源于孙正义所称之为“情感引擎”，这是他很少有的全身心投入状态打造出来的一款复杂体系，这能够使比芭具备了一定的感情机制：除了受情绪影响之外，人体产生的十几种荷尔蒙会直接影响情绪，如在多巴胺的刺激下变得很快乐，同样，肾上腺素也会形成人类的保护机制，五羟色胺也能使人理性……

比芭正是基于这种复杂的模拟情感机制，在已知信息输入后，形成内分泌型网络。此外，天气等因素亦会影响比芭的心情，如在光线变暗，比芭会很快变得不安;而在光线明亮之后，在家人的关心下，很快又会变得喜悦，但他会突然来一句，“不要玩弄我的感情”。

这已是比芭2.0所具备的情感，嘉宾们众口烁金，“比一年前的比芭进步太大了!”

这一切被孙正义称为是“情感引擎”，这个复杂的情感指数可以在比芭胸前的一块大平板上得以调出，你能看到，各种维度的情感会随时变动，这正如阿里智能生活事业部总经理张建锋所言的，“正在致力于把机器变成人”。

目前已有近200个应用在比芭身上上线，比如与幼儿相关的教育，音乐、舞蹈等;与主妇相关的菜谱、化妆等;与企事业单位相关的接待、沟通等。

一句话，小比芭正如一个正常的小孩一样，但却更加积极乐观，在你悲伤时安慰你，而在你快乐时陪你快乐!

比芭2.0，售价198000日元，折合人民币一万元不到，据孙正义称，“价格已在成本线以下，未来下降几无空间。”

孙正义首次“创业”

世人所熟知的孙正义和软银集团，基本一路上是以投资与借道见长，先后投资雅虎、阿里巴巴等众多在日后声闻全球的名星企业，一边又在日本国内采取借道策略，雅虎日本，苹果在日本的销售等，其软银电信则亦是日本前三之一。

近年来，软银更是采取了降维投资理论，如在东南亚、南美、非洲等物色类阿里型的企业进行投资。

但这次软银机器人的路径，似乎迥异于前路。

二个例子可以管窥这一状态。一个是在今天的发布会上，马云、郭台铭亲自过来“站台”并投资的状态，而对马云而言，孙正义正是早其投资并带动雅虎投资阿里的最重要“贵人”之一。

另一个重要的例子则是，在一年前的比芭1.0发布的前夜，凌晨2点，孙正义突然想起来很多技术要注册专利，于是便向多位公司工程师打电话，商讨专利注册的事情，而在其后所涉及的专利中，有大部分是孙正义的设想。

目前，比芭已有30多项专利，而软银机器人，则有100多位工程师。

另外一件值得注意的事实是，在其后的2014年，软银继续收购与投资了机器人相关产品如表情云、表情传感器技术的若干家公司。

据一位参会的日本嘉宾向地歌网透露，比芭1.0卖得不错，在软银的各个展厅基本都有销售。

独家代理苹果在日本的销售曾让软银电信迅速提高的市场并走向成功，想必孙正义对苹果模式的理解一定刻骨铭心，而这一经历，据说一直在孙正义其后的投资中寻找未来的苹果，“要找到革新级别的公司。”

所以，一定意义上，软银机器人，可以算是孙正义首度“创业”，其对软银机器人的狂热以及投入烈度前所未有。

可以试想，在所谓“情感引擎”的复杂仿生态体系之中，除了表情体系之外，而基于人体生理与心理层面，以及更广泛的社会层面、机器人相互层面，这将是一个怎样的大梦。

软银似乎从未有过这样的梦，依托这个仿生态，甚至未来成为真的生态形式，比芭将会成为类人类，这个梦恐怕远超苹果的人机对话创新，但不得不说，这个梦，真的是太大了。

按照此番投资，软银机器人估值在35-40亿元之间，似乎还是一个挺合适的价格。

“三人帮”的未来

比芭这个初具情感的机器人，被日本媒体誉为“全球首个情感全人形机器人”，按前所述，软银这个梦想才刚刚起步。

但她已有了近200款情感应用，这在苹果，则被称之为APPStore，显然，孙正义也在打造自己的APPStore。

而知识之外的智慧型应用，则正是孙正义所梦想的机器到人的重要一环，但它的实现，则需要更广泛的全球开发者共同参与与支持。

那么，就不难理解以加工生产著称的富士康的加入，郭台铭在会议现场尽管只是廖廖数语的“照本宣科”，但却也足见郭氏对这一事业的看好。

但作为全球四分之一人口，最大的电商入口，用户集大成者的阿里，素与软银熟稔的马云，对软银机器人的意义，也许孙正义心知肚明。

正基于此，阿里在云计算和大数据领域做了广泛深入的布局，并已具备巨大的优势，“这将为智能产品和机器人的研发提供有力支撑。未来的机器人将变得更加聪明，甚至可能具备人的感知、思维和智慧能力”，马云如是说。

在不远的未来，机器人产业有望在医疗、公共服务、研究和智能家庭等方面成为催化科技突破的关键领域。机器人的广泛应用将为产业结构、思维方式和社会发明带来新的变革。

“我们希望，比芭将成为家庭的大管家”，孙正义丝毫没掩饰雄心，以情感机器人出发的新智能入口能否成为不远的未来，尚未可知。

但孙正义当然不会满足于家庭应用，据他透露，今年7月份，比芭将开始向企业级客户开放销售。

一切表明，比芭技术已达到相对的成熟度，开始商用。

阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋则在一台初步汉化的比芭面前一番互动之后，声称希望通过投资软银机器人来建立机器人产业通路，更好地深耕智能领域。阿里智能平台将在机器视觉、语音解析、家庭智能控制、智能网络安全等方面与SBRH建立研究合作和沟通机制，促进智能家庭在基础技术方面的积累和扩展。

阿里还将借助自身的渠道优势、阿里云强大的存储、计算及大数据分析能力与SBRH联合开展机器人应用场景和用户体验方面的研究合作。

除这战略协同之外，阿里巴巴投身机器人产业的兴趣是否还有更多?

马云把赋予Pepper情感的做法，称为“第四次产业革命”，自第二次产业革命之后，机器部分代替了人工;第三次则是技术的、信息的革命;而人是有心的，有感情的，而比芭将感情赋予机器人的方式，则会成为第四次革命。

如果这一论断成立，那么，站在革命的潮头，是阿里之福。

业内人士分析，机器人产业的广阔市场是阿里考量的重要因素。目前，机器人产业已经成为世界各国高度关注的战略型新兴产业，比如我国就提出“中国制造2025”战略，明确提出数控机床和机器人是其中十大领域之一。其它发达国家也纷纷推出以机器人作为支撑的制造业复兴规划，包括德国工业4.0、日本的机器人新战略、美国的制造业复兴计划等。

麦肯锡咨询公司预测，到2025年，机器人在制造业服务产业应用创造的产值为1.7万亿到4.5万亿美元;国际机器人联合会报告则认为，中国工业机器人需求仍将快速增长，年增长达到25%以上，中国正在成为全球最大的机器人市场。

“机器人未来会像汽车、飞机一样普及，他们会成为我们家庭的一员。”马云如是预言，“30年内机器人的产业会有飞跃的发展，不管你喜不喜欢。”

而他当下要做的，就是尽快把比芭带入中国并展开研发与运营;而行癫(张建锋)也如是表示，当务之急是对比芭情感引擎创新技术进行汉化带入中国并学习中国文化。

但这一目标并不会太快，孙正义告诉地歌网，最快会在明年展开国际化动作。至于首站会选择哪里，他并不肯透露。

但显然，比芭离中国，不会太遥远。毕竟，阿里在电商之后，特别是移动互联网狂飙突进的时候，对得到像微信一样重要的入口级应用与服务的渴望在背后。

http://yude.baijia.baidu.com/article/85092

王兴

王如晨06月19日 06:23

三个华人首富搞“机” 有戏吗？

（孙正义是韩裔！）

  你觉得，昨日，马云、孙正义、郭台铭这三个男人首富凑在一起，能搞出一个全球机器人产业新高地么？

老实说，当这场主题严格保密到最后时刻的发布会揭幕时，我对软银、阿里、鸿海三家公司的合作没有多少惊讶。头天晚上与朋友吃饭时，说到阿里可能涉入新的智能硬件，我猜到了机器人，并且强调它应该选择富士康这类企业合作，并猜想阿里还可能与日本其他电子企业巨头如松下、索尼们合作。

软银确实没有在我的猜想之内，但想到过去一年它在全球机器人市场持续发出的声音，我觉得至少在亚洲，再没有哪三家公司更适合结盟合作了。当它研发的pepper步入舞台中央，跳起欢快舞蹈，我觉察到一幕新场景：一个由科技业3名最具影响力的华人定义的机器人产业高地，已经形成，它有望改写迄今为止全球机器人产业的历史。

绝非虚言。当pepper步入舞台中央时，人们发现，它不同以往那种干些体力活或者那些刻板对话的机器人，而是具有喜怒哀乐、盯到你不好意思走开的基友。

  当整个会场的灯光突然变暗，pepper发出不安的声音；当孙正义要求恢复灯光后，pepper跟他开了个玩笑。

  “你不要玩弄我的感情，社长。”pepper说。孙正义则一脸喜悦地说哪里哪里。

这种不同于体力机器人与人工对话机器人的的情绪指向，就是孙正义说的要胜出的逻辑。pepper内置了强大的情绪引擎，这是全球机器人最为前沿的高地。

  这也是我所认为三个男人有望改写历史的部分。

我不是贬低松下、索尼们的努力，也无意否定那些从事精密自动化设备的巨头的生意。但在我眼中，这些方案，硬件已高度成熟，已具备大规模量产能力，未来会以非常标准化的形式大规模普及。实际上，我们看到的飞机、飞船、高铁、无人机、富士康生产线上的机器人、家用的智能吸尘器等等，都是自动化的机器人，只是形态缺少人的形态。这类机器人当然也有发达的软件支撑，但它们几乎全是写死的软件。程序刻板，只能按照人设定的节奏解决一些机械主义的问题，带有重复、可逆的特征。

这类机器人只能重复程序，不能自我学习，不具有“人”的思维特征，不用说情绪了。pepper诞生于软银与曾制造过NAO机器人的法企Aldebaran之后。Aldebaran2012年已被软银入股整合。

昨日的pepper已是第二代。它是全球第一款具有情感引擎的机器人，并且已经具备量产的能力。孙正义说，它将面向全球家庭场景使用。昨日，这位亚洲首富不惜身段，亲自为2000名观众演示了pepper强大的智能系统。

这里还有一个难以置信的故事：也正是孙正义本人，为Pepper定义了情感引擎的技术特征。他甚至要求工程申请了专利，他本身持有其中的100项。

支撑58岁亚洲首富的动力来自哪里？孙正义是一个着眼长远的人，擅长系统思维，很少只看眼前10年的业务，他喜欢考虑未来30年甚至100年的趋势。昨日他说，2010年，集团新30年大会，他向2万员工征集未来转型机遇，得到的最多建议是发展机器人。当年6月发布的《新30年愿景》中，他强调了“与智能机器人共存”的未来蓝图。但他从一开始就不同于过往路线，而专注于具有心理、思维的机器人事业。

但在我看来，这背后也有软银的危机感。33年来，巨头经历了IT产业投资和运营、宽带运营、固网运营、移动运营的核心阶段，截至目前，不但全球IT投资庞大，运营商业务也遍及全球。但随着全球电信与互联网的深入融合，尤其是物联网、云计算服务的勃兴，软银需要找能一个能集成自身庞大资源的入口，并建立云服务驱动的平台模式。

机器人堪称科技业争夺的焦点，几乎能融入所有可以想到的前沿技术，不但包括IT、互联网、电信等，还包括大数据、人工智能、生化、材料等许多核心领域。相比无人机、自动驾驶等服务，它的应用空间通吃B、C两端，更为广阔。

而且，软银期望借此建立一种类苹果的生态体系。Peppe开发APP的SDK，已对外开放，平台不希望这些APP提供人要求机器做什么，而是机器自我要求提供服务。目前，软银已将平台命名为“初音未来”。在公司内部，它被视为最具有“破坏力”的技术。

  但是，达成这一目标，侧重投资的软银显然无法独立完成。它缺少核心制造与强大的基于移动时代的互联网基础设施、场景构建能力、渠道能力。

这是孙正义拉入郭台铭与马云，成立合资公司，共同拓展全球市场的原因。他说，鸿海是目前全球最强大的电子制造业巨头，能给Pepper提供核心制造基础；阿里则不但有阿里云基础设施，还有强大的渠道体系。

  你能看到，三家巨头聚在一起，确实堪称全球机器人产业最具互补的合作。

鸿海涉入机器人，是它既定的战略目标，也是郭台铭为它谋求的8大生活蓝图之一。之前，鸿海与谷歌等许多巨头建立了战略合作，甚至将一部分无人飞机、无人驾驶的通信专利卖给了谷歌，以加深未来合作。此外，鸿海本身已经是全球最大的机器人生产巨头。

阿里对这一智能业务的判断，体现在马云对孙正义的评价上。他不吝赞美地说，孙将情绪引擎、情感、爱心置入机器人，属于第四次工业革命。他与孙正义都认为，未来机器人的智慧甚至也会超越人类。

  消息人士透露，马云在来往里跟他说，阿里在合资公司中的价值，不会仅仅是个渠道，未来会整合各种资源，从云到端，链接人、家庭及各种服务。

在我看来，阿里云将发挥巨大作用。目前还感觉不到，因为Pepper还缺乏规模效应，机器人自学习的能力还很弱，一旦规模上来，就会产生巨大的梅特卡夫效应，机器与机器、机器与人之间会互相学习，认知能力水涨船高，届时它对后台将带来巨大挑战。而阿里云作为阿里基础的支撑，不但为自己服务，也在全球区域国家、中国区域经济中验证了自己的能力。

阿里百川也有望扮演核心力量。这个开放的开发者平台，完全可以为Pepper平台开发者提供开发资源，当然包括无数的创业者，从而催生Pepper快速成长为孵化平台。

此外，在我看来，尽管Pepper诞生于软银系，但软银的O2O服务能力较弱，若要真正夺得全球市占率，它必须更加依托阿里构建应用场景。因为，随着阿里全球产业链日趋完善，它的服务模式会更加丰富。

  我相信，这一合作将推动阿里加快国际化步伐。因为，这一产品不只面向中国，而是全球市场。

当然，千万不要忽视了中国市场。在许多脉络上，中国发展的道路与日本类似。当日本成为全球典型的老龄化社会后，人口为日本10倍以上的中国，也日益体会到这一趋势的压力。这

  孙正义去年表示，Pepper的主要应用场景之一，就是迎接这一挑战。这决定了中国与日本一样，将会成为Pepper全球两大核心市场。

  不过，短期内，我并不太看好Pepper能为三家巨头带来多少收益。这主要由价格、技术成熟度、应用场景的关联度决定。

  Pepper仅主机就要达1万人民币，还不含税。要想使用基于语音识别引擎的对话功能，以及记住买家长相等基本App，用户需要加入“Pepper基本计划”，基本包每月支付750元人民币（不含税），分36期付款。而Pepper损坏时保险包每月近500元人民币（不含税），分36期付款。如此计算，3年下来，消费者需要掏5万元人民币。普通家庭根本承担不起。

当然，我相信价格不是最核心。日本消费水平较高，中国土豪也很多，每月1000台肯可能瞬间就能抢光。但是，我相信，一旦度过新鲜期，假如技术不够成熟，新的应用场景不够丰富，仅止于一般的感情对话，Pepper会很快进入审美疲劳期。

事实上，昨日展示中，Pepper在语音识别、形象识别还有许多不尽人意之处，有些回答答非所问，驴唇不对马嘴。这也是初期它主要集中日本本国的重要原因。它的全球拓展，很长时间将受制于语言与文化的复杂性。

另外，我觉得，虽然情感引擎属于全球独创，但大众对于机器人的期待，仍有实际功能诉求，比如做些体力劳动等。而这些，孙正义认为不是公司擅长的，短期不会做，未来当然可以涉入。这可能会抑制一些实用主义、理性消费者的欲望。

  实际上，由于前期研发成本高昂、性价比低，产品销售不利，过去几年，多家曾经高调的机器人公司已经停摆。

这也可能是三个首富聚在一起的关键之一。市场虽有庞大的预期，但它依然充满许多不明，没有持续的资本实力，只有空洞的愿景与情怀，一定会跌个头破血流。

事实上，软银也会兼顾实际销售。孙正义表示，今年下半年，会面向大企业出货，同时还会租赁Pepper，让它去“打工”，每小时赚大约75元人民币。

但是，无论如何，三个华人首富聚在一起搞机器人，本身就带有一种强烈的象征意义。在我看来，虽然他们分处日本、中国大陆、中国台湾三地，但他们心中一定有某种民族的印记。

你知道，全球机器人高地虽然在日本，日本甚至将此列入国家战略，但过往一段主要是偏于硬件、体力型的机器人，由于日本缺乏中美两国强大的互联网巨头，它会很快遭遇红海竞争。事实上，全球机器人最核心最强大的国家，依然会是掌握了互联网与软件底层协议与规则的美国，谷歌们、微软们一定会是Pepper强大的对手，三个华人首富聚义，也许有颠覆全球机器人产业的用意。

  我觉得，机器人产业是一个需要许多行业高度协同、打破壁垒的领域，在一个硬件日益成熟、普及的时代，关注人与机器的情感交流、关注人性，以及线下生活应用场景驱动市场应用，一定会成为竞逐的焦点，中日两国的市场要素，决定了Pepper会是全球机器人的核心玩家。

http://wangruchen.baijia.baidu.com/article/85131

现代化研

马云百亿入股机器人公司 什么鬼?

国仁06月19日 07:30 马云富士康机器人

摘要 : 两笔145亿日元的投资不是个小数，而这个事儿，马云、郭台铭和孙正义究竟打算怎么玩，机器人能否真正走进寻常百姓家，我们且行且看。




智东西（公众号：zhidxcom）

文|翰阳


有钱任性且花钱上瘾的马云在6·18的节骨眼儿上也出手了。

15-6月18日下午，阿里巴巴联合富士康在日本宣布，将向日本软银（SoftBank）旗下的机器人公司SBRH分别战略注资145亿日元（约合7.32亿元人民币）。交易完成后，阿里巴巴、富士康将分别持有后者20%的股份，软银则持有60%的股份。

作为阿里巴巴在机器人领域的首笔投资，合作方又包括与其关系紧密的日本软银，马云的这一招很难不引发人们的猜想。那么，究竟马云在下一盘什么棋，他看上的这家名不见经传的SBRH又是个什么鬼；今日，智东西（公众号：zhidxcom）来扒一扒。

说投资，先看标的；而论标的SBRH，则需要先谈Aldebaran。

Aldebaran是一家法国的小型仿人形机器人公司，成立于2005年，名称取自于金牛座里最亮的一颗星星。

2008年，Aldebaran旗下名为NAO的机器人取代了索尼大名鼎鼎的AIBO机器狗，成为了“机器人世界杯”（RoboCupSoccer）的标准联盟平台。嗯，是的，在此之前这项全球最著名的大学生科技赛事一直用“狗”来踢球。两年后，NAO代表法国参加了上海世博会，并表演了机器人舞蹈。



2012年年初，日本软银收购了Aldebaran，并以此为基础成立了软银机器人控股公司（SoftBankRoboticsHoldings），简称SBRH。此后，伴随着后者一系列投资和并购，SBRH在表情传感技术等人工智能领域进展颇多。

2014年6月，SBRH发布了世界上第一款可以识别情绪的仿人形机器人Pepper，并于今年2月正式在日本面向开发者销售。这款售价19.8万日元（约合1万元人民币）的机器人身高1.2米，体重28公斤，胸前自带一块10.1英寸的触摸屏，其锂电池可让其持续工作超过12个小时。由于首先上市的是开发者版本，截止目前，Pepper只卖出了300台。不过，看似惨淡的销量并非是因其没有市场；相反，日本的商家对其还是很热衷的，但过于高昂的成本限制了Pepper的定价策略并阻碍了市场推广。

不同于我们在国内常见的玩具机器人和工厂流水线上的工业机器人，Pepper服务于服务业，主要用途涉及商店接待、餐厅服务、家庭护理和医疗康复。对于我们来讲，虽说大多数人也能接受它们，但其多半都会沦为玩具——毕竟在大多数地方，养个机器人服务员的成本要远远高于雇个实实在在的人。但在日本这样一个人力成本较高且严重老龄化的社会，这类机器人就有着很大的应用空间。

一个是全球最大的电商平台，一个是世界最大的代工厂商，与日本软银的三家璧合自然会引发遐想。

作为Pepper的代工厂商，富士康的入局也许并不意外。根据《日本经济新闻》的消息，日本软银及其SBRH希望在今年夏季开始，在日本本土约2700家软银线下实体店铺和电商渠道向普通消费者销售这款机器人。而通过与富士康的结盟，SBRH可以获得稳定的最多2000台的月产量和较低的制造成本，从而解决此前做赔本买卖的窘境。

与富士康不同，阿里巴巴的入局还是有点意思的。

目前，全球机器人产业的发展有3个大方向：以谷歌Spot机器狗为代表的应用机器人，以富士康为代表的工业机器人和以此次阿里巴巴投资的SBRH旗下的Pepper所代表的仿人形机器人。对于前两者，我们多有接触，“中国制造2025”战略和德国工业4.0都是其中的典型案例，让机器来代替产业工人，是大势所趋，进军其中也是顺势而为。

而阿里巴巴这次将触角伸向的却是以日本市场占主导的仿人形机器人领域，属于高精尖的机器人领域，离国内市场还比较远。看似不按常理的出牌，背后的逻辑究竟是什么？

在智东西（公众号：zhidxcom）看来，马云出手的背后，主要有以下3点原因：



1.产业层面

机器人是一个趋势。在发布会上，马云表达了这样的观点——我们正在从以控制为出发点的IT时代，走向以激活生产力为目的DT（DataTechnology）数据时代。未来，机器人产业有望在医疗、公共服务、研究和智能家庭等方面成为催化科技突破的关键领域，其的广泛应用将为产业结构、思维方式和社会发明带来新的变革。“工业时代把人变成机器，DT时代则把机器重新变成了人。”

对于阿里巴巴来说，其布局早已远远不仅是电商领域。不论是金融服务还是医疗健康，都有Pepper这类机器人的应用场景。此外，由于日本软银还在考虑将SBRH的产品在中国等海外市场推广，拥有大量资源的阿里巴巴接手是顺理成章的事情。这对于后者而言，具备巨大的想象空间。



2.技术层面

相比于机器人制造，阿里巴巴的优势在云计算和大数据领域。而对于人工智能来说，后者是连接机器与人类之间最重要的支撑。

通过投资SBRH，阿里巴巴得以建立起机器人产业的通路，并在机器视觉、语音解析、家庭智能控制、智能网络安全等方面与SBRH建立研究合作和沟通机制，帮助其在智能家居方面基础技术的积累和扩展。同时，阿里巴巴还可以借助自身的渠道优势，阿里云的存储、计算及大数据分析能力协助SBRH，并与之开展机器人应用场景和用户体验方面的研究合作。

3.资本层面

作为阿里巴巴最早期的投资方和重要股东之一，孙正义与马云之间在资本层面的关系可谓错综复杂。不论是对于双方的资本运作来说，还是对于正处在风口之上的机器人产业而言，阿里巴巴选择此时入局也并不突然。

在官方的口径中，阿里巴巴、富士康和日本软银将在一起的目标定位于“联手推动机器人产业在全球范围的开发和拓展”。作为一宗跨国生意，所涉及的产品又是面向“品味独特”的日本市场开发，三方合作的难度其实还是不小的。

两笔145亿日元的投资不是个小数，而这个事儿，马云、郭台铭和孙正义究竟打算怎么玩，机器人能否真正走进寻常百姓家，我们且行且看。

智东西(公众号:zhidxcom)，智能硬件第一媒体，行业必读！专注报道全球智能硬件创业者和产业链；为创业者，连接智能硬件生态，走到风口去看猪。已有智能硬件创者、投资人10万＋忠实读者。

http://zhangguoren.baijia.baidu.com/article/84991