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日本的储蓄危机

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发表于 2010-10-18 18:11:47 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
2010年10月18日

  新加坡《联合早报》10月16日发表《日本的储蓄危机》一文,原文如下:

    日本正步向一个储蓄危机。低家庭储蓄率和高财政赤字间将来可能出现的冲突,会对日本以及世界经济带来巨大的负面影响。

    首先,让我们先了解一些背景。日本曾长期是工业化国家中储蓄率最高的国家。在80年代初,日本家庭的储蓄约是税后收入的15%。那时,日本人的收入急剧增长,日本家庭因此可以在快速提高消费的同时,大幅增加储蓄。之后,日本的储蓄率开始逐步下降,但在1990年时仍有10%。

    多重因素促使日本储蓄率下降

    然而,90年代是增长缓慢的10年,日本家庭的收入用于维持消费水平的比例日益上升。日本人虽然经历了股价和房价的大幅下滑,但在邮政储蓄账户和银行账户中的大量现金储蓄,让他们觉得不需要增加储蓄来重建资产。

    许多因素导致日本的家庭储蓄率持续降低。日本的人口结构正在改变,退休职工与那些正处于储蓄黄金期的工人间的比例正在上升。调查显示,比起上几代,日本年轻人更注重即时消费,对将来并不那么关心。传统为子孙留下遗产的观念也已经变淡。

    因此,日本的家庭储蓄率一直下降,在90年代末下滑至低于5%,在2009年则只是略高于2%。与此同时,日本的财政赤字超过了GDP的7%。

    一般来说,低家庭储蓄率和政府大规模的负储蓄会迫使一个国家向他国举债。但日本却维持了目前的经常账户盈余,继续把超过GDP3%的资金借给外国,在今年为其他国家提供了1750亿美元的贷款。

    高企业储蓄和低住宅以及非住宅固定投资,解释了这种明显的矛盾状况。

    简而言之,日本的国家储蓄仍旧超过其国内投资,让日本可以成为资本净输出国。

利率提升 储蓄减少 盈余将告终

    高于投资的国家储蓄不仅让日本成为资本输出国——加上日本一直面对的轻微通货紧缩——还让日本的长期利率保持在低水平。事实上,尽管面对大规模的政府赤字以及巨额政府债务(接近GDP的200%),日本政府的10年债券的利率只是1%,这是世界上此类债券最低的利率。

    但是将来会如何呢?虽然目前的状况会持续好多年,但是利率的提高以及净企业储蓄的减少,会导致日本目前经常账户面临盈余终止的危险。

    从低通货紧缩转向低通货膨胀,是利率可能上升的原因之一。日本的消费价格每年大约下降1%。如果正如政府和中央银行所希望看到的,物价上升2个百分点——即变成了1%的通货膨胀率,那么利率便同样会增加2个百分点左右。由于债务-GDP的比率是200%,较高的利率最终会使政府的利息账单增加约GDP的4%。这将把占GDP7%的财政赤字推高到GDP的11%。

    此外,更高的赤字将导致债务-GDP的比率进一步上升。如此一来,债务的利息会上涨,使赤字变得更高。这种赤字和债务上涨的恶性循环,很可能进一步抬高利率,加速这个循环。

    赤字的上涨也会消除如今支撑经常账户盈余的所有储蓄。如果企业提高在工厂和设备上的投资率,或者通过支付更高的工资和股息来降低公司的储蓄,也会对经常账户盈余产生同样的负面影响。此外,如果住房建设的规模加大,储蓄也会减少。

日本可能不输出资本反吸收资本

    个人储蓄率高,是日本一直以来能维持高财政赤字、低利率及维持净资本输出的原因,也因此保持了正值的国家储蓄额。但是,受目前低水平家庭储蓄的影响,赤字和债务上升的循环,将很快让国家储蓄变成负值。从通货紧缩转向低通货膨胀将加快这一过程。

    结果,低个人储蓄率与大规模财政赤字间的冲击,将使日本的实际利率上涨。这会导致股市低迷、商业投资下降和阻碍经济增长。

    如果日本的国内净储蓄额消失了,它不但无法再向他国输出1750亿美元的资本,而且还可能需要吸收其他国家的储蓄。
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