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企业用人成本的控制、商业秘密的保护

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发表于 2010-12-21 12:27:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
企业用人成本的控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用

(转载)

时间:2011年1月7-8日     北京
时间:2011年1月11-12日   上海
时间:2011年1月14-15日   深圳


【主办单位】中旗咨询
【收费标准】¥2500/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【培训对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管
【报名电话】0755-28585235   28585250
【联 系 人】宋先生  王小姐

课程背景curriculum background
   商场如战场,商业秘密一旦泄露,后果不堪设想,保密合同、保密制度、竞业限制、保密费、补偿金……,
   为保护商业秘密,企业殚精竭虑,设计了种种方案。但有谁知道,在实践中,竟然有90%企业的保密
规定、协议经不起"法律的考验",败诉、败诉、不断的败诉,企业"输了官司,也输了人",最后"人财两
空"!这究竟是为什么?企业究竟应当如何更好地运用法律手段有效保护商业秘密?
   人工成本作为总成本的一个重要组成部分,在成本结构中占有举足轻重的地位。通过对人工成本的有
效监控、管理,抑制不合理的人工成本支出,同时也带动对其它成本项目支出方向的跟踪分析,从而实
现真正的成本管理,提高企业产品的市场竞争力。
    加强人工成本控制,有利于企业加强成本核算,改善成本结构,降低总成本
   《社会保险法》规定,企业缴纳社会保险将按照企业工资总额比例缴纳,用人成本的高与低,将直接
产生生产经营成本的连锁上升。
    加强人工成本控制,有利于加强劳动管理 人工成本支出的多少和企业用人数量有直接的关系,通过
加强人工成本核算,促进企业定员、定岗、定编工作的开展,控制浪费用工现象,优化人员结构,提高员
工素质。
    加强人工成本控制,促进企业劳动生产率的提高,促进经济效益的提高,人、财物是企业的核心,人
是核心的核心,通过对人工成本的有效管理,带动企业其它层面的管理,减少浪费,节约成本,扩大企业
的盈利空间。

课程大纲curriculum introduction
一、用人成本控制
1、如何建立和运用用人单位协约、制度、计划指令等三大管理体系?
2、企业薪酬体系的合法性如何优化?
3、企业绩效考核体系的合法性如何优化?
4、什么是加班?
5、企业支付加班费有哪些常见误区?
6、合法降低加班费成本有哪些技巧?
7、如何建立健全企业规章制度?
8、如何使用多种用工形式,有效降低用人成本?

二、商业秘密的保护
1、商业秘密的概念和范围。
2、如何建立商业秘密保护体系?
3、如何确定企业商业秘密?
4、如何从管理和制度上保护商业秘密?
5、商业秘密保护中应重视的细节有哪些?
6、容易发生失密和泄密的情况有哪些?
7、如何提高全体员工的保密意识?
8、商业间谍有哪些常用的窃密手段及方法?
9、企业商业秘密自我保护的十大措施;
10、商业秘密被侵权应当怎么办等?

三、竞业限制的有效运用
1、保密协议的不同版本与操作实例;
2、 竞争性企业竞业限制适用的范畴;
3、 怎样有效保护商业秘密的策略和难点?
4、 如何通过签定补充协议有效降低企业人力成本?
5、签定保密协议与竞业限制应注意哪些事项?
6、 有哪些避免竞业限制纠纷的有效措施;
7、聘用背负竞业限制员工有哪些法律风险?
d)利用调解程序的技巧

讲师资历lecturer synopsis
著名劳动法与员工关系管理专家——梁艳松 先生  
    我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,北京大学、中国政法大学特聘教授。
    梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读
与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满
意度高达95%,深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专
家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务,07年至今新签约顾问单位近300家,
专项咨询更有1500余
项,客户满意度高达95%,为客户直接避免经济损失1300多万,避免间接经济损失不可估量。
    梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻
的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷
案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山
东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规
有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院
关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会
兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对
企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请,对该省人事争议仲裁委
员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动
保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访,并被新浪
网等十余家网络媒体大量转载。

梁先生曾为以下客户提供服务:
可口可乐、海尔集团、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、人保财险、国际优孚尔
(美国)、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐
网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保
设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦
门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协
会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、
中国人民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪
金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、天海
宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得控制系
统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、
昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、淮阴华新
集团、点识网络技术、江苏新城房产、上海海威冷挤压、衡联(上海)投资、上海成运内窥镜
设备、香江集团、盐城响水供电、上汽通用五菱汽车、美的热水器、先歌乐器、北京中石元
达电子、主健(北京)生物、北京华阳服装、天津华立达生物工程、蚌医三附院、威海市大山
美术培训、北京畅讯信通科技、中坤信达、中国国旅集团、北辰实业、艾普斯电源、中国工程
与农业机械进出口总公司、小松山推工程机械、杜邦、香港航空、北京建工集团、中国海洋石
油总公司、江苏南星药业、武汉安凯、国美电器、重庆能创科技、山东桥驾驶室有限公司、重
庆市天龙牧业、苏宁电器、厦新电子、山东鲁能集团、天津赛恩投资集团、加拿大蒙特利尔银
行、凯赫威(津)精密制造、中新集团、北京航天福道高、雅马哈、青山控股集团、荷兰艾尔布
勒斯、上海皇泽电子、上海大业房地产、小天鹅股份、交通银行、招商银行、兴业银行、民生
银行、建设银行、巨中投资集团、天津市建筑设计院、天津市南开太阳、佳美食品、阿达尼船
务、上海三埃弗电子、上海弗列加、广东恒兴集团、江西恒泰实业、广东省农机所、卡宾服饰、
合富辉煌房地产、雅柏药业(中国)、广东华润涂料、广东中鉴认证、广东爱得乐集团、广州外
语外贸大学、广州新基房地产、中铁九局、深圳市勘察研究院、尼克美制药、爱普科斯、才展
礼品工业、周大福珠宝、深圳市先歌音响、住友化学(亚洲)、汕头高新区启博集团、金立翔
光电科技、中国联通、中国移动、万基集团、爱科通电子、东莞市英辉集团、影儿时尚集团、
江铃控股、哈飞汽车、YKK吉田拉链、启博集团、东莞劲胜集团、TCL电脑、上海步科电气、上
海地纬集团、柳州五菱汽车、浙江圣达药业、宁波杜凯软管、上海嘉汇大酒店、新疆雅戈尔、
中国核工业、中国钢铁工业协会、江苏赛摩集团、上海柒牌公司、无锡中捷汽车、复旦大学、
上海市浦东新区社会发展局、上海三共制药、。。。。。。等。

____________________________________________________________________________________


报名回执表
请填写下表后传真至 (0755-61658205)以确认您的参会资格,(回执请务必填写贵公司全称和参会学员真实姓名)

参 加 课 程:企业用人成本的控制、商业秘密的保护及竞业限制的有效运用
地 点 选 择:□2011年1月7-8日 北京  □2011年1月11-12日   上海  □2011年1月14-15日   深圳


企 业 名 称:______________________________________________参 会 人 数:____________人

联 系 人:_____________________ 电 话:________________传 真:__________________

移动电话:_____________________ 电 邮:________________

参 会 人  姓  名________________手 机:_________________________

付款方式请选择打“√”) 1、转帐    2、现金

费用总计:_______________元整
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备注:请您把报名回执回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话(0755-28585235)确认!


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