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劳动合同订立、社会保险与劳动争议处理高级讲座
2013年4月8日, 星期一, 11:54 下午
邹杰承
劳动合同订立、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、
调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理高级讲座
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【培训时间】2013年4月11-12日东莞、4月13-14日深圳、4月18-19日上海、4月20-21日北京
5月18-19日中山、5月23-24日佛山、5月25-26日广州
【培训对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等
【培训费用】4000元/来一赠一， 单独一人收费2500元（包括资料费、午餐、茶点、发票等）
【热 线 电 话】4 0 0 6 6 6 6 9 5 8 【北京/市场部】 0 1 0 -5 1 6 6 9 3 1 0
【深圳/市场部】0 7 5 5-6 1 2 8 2 3 6 0【上海/市场部】 0 2 1-5 1 6 0 2 0 3 0
【课程前言】
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自2013年5月1日起施行的《劳动保障监察条例》，明确规定用人单位的规章制度不能规定对
员工罚款的内容，否则会受到严重行政处罚，今后，违规违纪问题员工的管理，将令企业管理者
更为头痛；自2013年7月1日起施行的劳动合同法修案，提高了经营劳务派遣业务的条件，明确规
定劳务派遣只能在临时性、辅助性、替代性的岗位实施，并且明确了临时性、辅助性、替代性岗
位的范围，这令劳务派遣单位和使用劳务派遣员工的用工单位，感到从未有过的经营压力和用工
压力；自2013年2月1日起施行的 《最高人民法关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
（四）》，明确了“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”的情形、竞业
限制经济补偿的支付条件和标准等争议性问题。这些最新规定对企业用工管理将产生哪些重要影
响？企业如何合法有效应对，以期减少用工风险和用工成本？
【课程收益】
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1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；
2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；
3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险， 加强对违纪员工的管理及提高违纪
违规问题员工处理的能力；
4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本。
【导师简介】
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[梁硕南]老师（广东境内讲授）
梁硕南老师，知名劳动法专家，社会保险法专家，人力资源专家，劳资谈判专家,合同制度设
计专家，资深培训师，中山大学行政管理和法律专业双学历。《劳动人事法律指南》主编，中国
劳动法学研究会会员，深圳市企业法律顾问协会会员。梁老师的主要著作有《劳动合同甲方乙方
—用人单位权益维护VS劳动者职场维权》、《论劳动者违法解除劳动合同的法律责任》、《论用
人单位违法解除劳动合同的法律责任》等数十部（篇）。
梁老师曾成功为用人单位和劳动者代理过数以千计的各类劳动人事争议案件；曾为中国石油、
美的集团等世界知名大企业草拟、审核劳动合同和企业规章制度，设计绩效管理方案和薪酬福利
方案；曾为全国优秀律师事务所广东晟典律师事务所、北京大成律师事务所等律师事务所的劳动
法专业律师讲授劳动法、劳动合同法和社会保险法课程；曾为新飞通光电（中国）公司等知名企
业设计企业并购劳动关系处理方案。梁老师是位既熟悉企业劳动关系管理和人力资源管理，又具
有丰富劳动争议案件处理经验和人力资源培训、劳动法律培训经验的复合型专家与讲师，曾在《
中国劳动保障报》、《深圳法制法》等多家报刊上为读者解答劳动法律问题，接受过英国金融时
报、南方都市报等媒体就劳动法律问题进行的专访,还受邀到深圳、珠海、中山、东莞、 佛山、
广州、武汉、长沙、株州、南京、徐州等全国各地讲授劳动法律课程和人力资源管理课程。
梁老师提供过劳动法律服务和人力资源管理服务的客户包括美的集团、中国石油、南方航空、
广东电信、大民集团、正大康地集团、天健集团、福群集团、南车集团、中华英才网、前程无忧、
长江礼品、欧陆家庭用品、新飞通（中国）、万兴软件、南丰电机等近百个企业和企业集团。
梁硕南老师授课的最大特点就是强调规章制度、劳动合同及相关协议在企业劳动用工管理及劳
动争议处理中的重要作用，通过为各类企业设计完善规章制度、劳动合同及相关协议,以及处理劳
动争议案件的实战经验和案例， 结合新法之下劳动用工管理及劳动争议处理的新规定、新特点、
新变化， 把握劳动关系管理及劳动争议处理的重点、难点、热点问题，通过活生生的典型案例（
绝大部分是梁老师亲自操作或代理的案件）,全方位、多角度传授劳动用工管理及劳动争议处理的
方法和技巧，以增强员工纪律性，调动员工积极性，减少用工风险和用工成本。
[梁伟权]老师(北京、上海讲授）
梁伟权 之诚老师
国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师 国家人力资源法务咨询师
中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员 中国劳动关系在线首席顾问
国家人社部人力资源法务咨询师考证培训讲师 中国人事法务协会高级顾问
广州人事局国际人才交流协会常务理事 广州市劳动保障法律监督员
梁老师精通劳动法规，熟悉人力资源管理，高级讲师。梁老师在全国各地巡讲“劳动法相关课
程”，受益企业达20000多家，真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参
与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、 人力资
源从业者的好评。
梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问，专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼
及劳动法律研究工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,处理各类劳动纠纷案件
1000余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、
重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解,对
劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,接受过广东电视珠江台、广州电视台、珠江经济广播
电台和《广州日报》等多家媒体的采访;最近《应对劳动争议爆发期》一文发表在《南风窗》杂志
2009年第5期;较全面的总结了我国劳动管理方面存在的一些问题,特别对引入第三方独立机构参与
协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用,引起业界广泛关注。
梁老师顾问或服务过的客户有：
华北油田管理局、中国水利电力物资公司、东风日产、万宝冷机集团、金羚洗衣机集团、南方
电网、长大公路集团、长宏公路、广铝集团、 永红服装配件集团、、广州日用五金、联动科技、
创颖实业、奥地利索恩照明、新加坡赫比电子、新加坡诺卫环保、美国溢隆实业、台湾崧尉股份、
爱创域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光栅、台湾先力光电、美西乐士、卡尔诺网络、
满堂红(中国)地产、中地行地产、广州邮政、全球通大酒店、家园连锁酒店、 娇妍日用品、芙蓉
坊连锁、二天堂连锁、广州酒类专卖连锁、大千钢琴、欢乐反斗城玩具、点石珠宝、 年青人眼镜
量贩连锁、国汇保险、大同搬屋、金达航运等。
【课程大纲】
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一、员工手册与规章制度的制订、审查、修订和执行
1、劳动合同法时代规章制度的重要性及规章制度在人力资源管理中的地位
2、企业规章制度的现状和制度建设的常见问题
3、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系
4、2012年《企业民主管理规定》出台后,没有经过民主程序制定及没有向劳动者公示的规章制
度是否有效？如何履行规章制度制定的民主程序？如何有效公示企业的规章制度？
5、规章制度或劳动合同中关于“企业（甲方）可以根据本单位的经营状况、 员工（乙方）的
能力和表现，合理调整员工（乙方）的工作岗位、 工作地点和工资待遇” 的规定或约定是
否有效？
6、如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？ 特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员
工的管理？
7、企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析
8、劳动纪律与奖惩制度的性质、主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
9、绩效管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
10、薪酬福利制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
11、招聘管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
12、劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
13、工时考勤休假管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
14、员工培训管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
15、保密与竞业限制制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
16、员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项
17、员工手册和规章制度后续审查和修订的必要性、修订原则和注意事项
18、规章制度执行的重点和难点、影响规章制度执行的因素及不良因素的排除
二、劳动合同的订立和变更技巧
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1、用人单位不使用劳动部门的合同范本而自行拟定的劳动合同文本是否有效？ 劳动合同未经
劳动部门备案是否有效？
2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
3、劳动合同期满,用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付
两倍工资？
4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同,是
否需要支付经济补偿？
5、在校学生与用人单位之间的用工关系是否属于劳动关系？
6、劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？
7、什么时候为签订劳动合同的最佳时间？
8、签订了劳动合同，是否等于难以解雇员工？
9、不签劳动合同，是否等于无须缴纳社会保险？
10、法律禁止2次约定试用期，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？
11、用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？
12、员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？
13、劳动合同的关键核心条款及操作技巧
(1)企业安排员工从事劳动合同约定工作内容以外的任务，属于单方违约，该如何约定工作岗
位/工作内容，以化解违约带来的法律风险？
(2)如何约定工作岗位及工作内容，以便企业根据实际情况调整员工的工作内容及单方变更其
工作岗位？
(3)如何约定劳动报酬，以避免约定不明确带来的风险？
(4)如何约定工资总额，以合法降低经济补偿的基数？
(5)如何约定薪酬结构，以利于企业灵活地调整工资？
(6)《劳动合同变更通知书》应如何设计？
(7)《劳动合同变更协议书》应如何设计？
三、如何有效调岗调薪
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1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，
企业日常管理中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？
2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要
求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？
3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定
绩效目标，才能作为衡量标准？
4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法
变更劳动合同，企业败诉，为什么？企业该如何防范？
5、劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效,那么企业
的日常管理将何去何从？
6、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、 解雇辞退”的案件中还
是败诉，那么企业该如何抗辩或日常管理中怎样做，才能避免败诉风险？
7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或
日常管理中怎样做，才能化解风险或避免败诉？
8、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作,才能调岗降
薪？
9、假设女员工固定月薪为3000元，浮动月薪为2000元，过去12个月的平均工资为4800元,怀孕期
间究竟该按什么标准支付，公司希望按3000元，员工希望按5000元，仲裁结果可能是4800元；
企业该如何控制用人成本？
10、女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位,为此发生
劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？
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发表于 2013-4-9 09:06:13
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