日本如何失去竞争力警示中国

maria0203

2010年04月13日

根据日本银行（央行）4月1日公布的调查结果虽然显示企业短期经济观测调查指数继续改善，不过，目前主要指数仍为负数，显示整体经济状况依然低迷。

　　日本经济产业省在今年2月整理的一份《关于日本产业的现状和课题》的资料中，使用了“日本今后如何去挣钱”的提法。这种大白话如实地反映了日本经济现在的窘迫状况。那么，日本是如何失去竞争力的呢？认真探究这一过程，对中国来说具有借鉴意义。

　　1990年代以后，由于经济的长期低迷，日本对原有的制度产生了动摇。而1990年代美国借助IT 的高速发展，蒸蒸日上的企业收益成了日本羡慕和学习的榜样。广场协议之后，美国强烈要求日本改革经济结构，开放市场。在1998年修订了《外汇法》，外汇交易实现完全自由化。从2001年开始，美国每年都要对日本提出一份《美日规制改革与竞争政策倡议》，以此要求日本在行政、司法方面改变以往政策，在金融、通信、IT、医疗和邮政等很多外资难以进入的领域实施自由化，允许外资的参与。

　　但是，按照美国制度进行改革并未成功。原因在于，美国企业制度不适应于日本。日本国际竞争力的源泉主要在于制造业。东京大学藤本隆宏教授发现，日本企业擅长统合性生产，这种生产方式十分适合重视人际关系的日本，从而给日本带来很强的国际竞争力。而美国则是在组合性生产方面的佼佼者。

　　所谓统合性生产就是指在生产过程中，相关研发人员和生产人员共享信息和技术，相互反馈，不断地进行协调的一种生产方式，这种生产方式可以在最短的时间内找到和解决问题。能够快速地生产出高度复杂的新产品。在日本企业中，参与生产的各方都能够做到信息和技能的共享，从而能够解决很多棘手问题，生产出更为复杂的高端产品。而且，这种统合性生产并不局限在企业内部，甚至还扩展到交易伙伴那里。因为很多商品的式样不仅牵涉到企业内部的各个关联部门，而且也会牵涉到上下游的交易伙伴，只有在关联各方都能紧密协调，才能最终完成高尖端的产品。与此相对应的是组合性生产，那是指在生产过程中，参与的各方严格按照规定程序，独力各自完成任务的生产方式。他们所生产出来的零部件简短组合起来就是最终产品。IT十分适合这样的生产，美国的IT企业把这种生产方式的优势发挥的淋漓尽致，获得了空前的利润。

　　组合性生产通常强调每个人独立工作的能力，每道工序都可以用文字清晰地描述出来，而其完全可以根据实际情况自由地进行替换组合。生产的参与者之间有无默契关系并不重要，非常适合移民社会。美国历史上就是一个移民国家，组合性生产在美国形成和发展就是一种历史的必然。而日本长期处在一个封闭的社会中，农耕水利需要群体的配合。人们习惯了相互依存的群体关系。能够做到心照不宣的默契，这种传统非常适合统合性生产。而日本和美国的企业制度也是建立在各自擅长的生产方式之上的。

　　日本企业的优势在于培育出熟练的多面能手，而他们得以发挥作用也是要靠稳定的工作环境。引进只是强调眼前业绩的绩效制度，除了降低了日本员工的劳动意欲之外，并没有带来很多积极的作用。因此，引进美国式公司治理制度同样没有带来很多积极的效果，反而在一定程度上加大了企业的运营成本，这也使日本企业面临长期业绩下滑的时候，雪上加霜。

　　日本经济在泡沫经济崩溃后长期没有起色，在美国的不断敲打下，全面引进了美国的企业制度，但这种制度的改革，结果只是邯郸学步，反而使日本逐步丧失了国际竞争力。在这一过程中，有太多的东西值得我们借鉴。