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[晒职场]同事的不服气
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多刺玫瑰
等级:狐之王者
同事的不服气
文多刺玫瑰
单位合并了,原来的两套人马都要按排职务,究竟要谁来负主要责任呢,一是要听领导是否欣赏你,有领导的极力荐举,做个部门主管是不难的;二是要搞平衡,你原先单位有了几个部门主管,我原先单位也必须按照几个部门主管,这样才便于开展工作,我是新到这个单位的,大家对我不是很了解,却当上了物资部门的主管。
我那时档案中还是小学文化,现在档案里记载是高中文化,那是经过几个月的实习和培训获得的,假的万分很多,没有办法,如果不是这样做,我们转业时都移交不出去。与我搭档是是一位大学生。我做主管,不光是他本人不服气,就是他原来的领导和同时也不服气,处处给以刁难。
说老实话,虽然我的文化程度虽然低一点,本人的实践经验还是非常厚实的。曾经我们单位是中央的直供户,在那计划经济时代,每年需要的物资都是提前向国家报计划,如果少报漏报,耽误生产就是一年。但也不能多报,多报了计划,物资到位以后,把流动资金都挤压了,单位也无法继续进行生产。所以我们报计划不光量要控制好,计划的要求也是非常严格的,材料的代号、材质、组距、组号都要写上,这样国家机关才便于汇总。能经受这样严格报物资计划的要求,对物资管理自然是得心应手了。
物资管理是一个出力不讨好的事情,基层单位生产进度上不去的时候,就会把责任物资部门,领导的调查研究总是有限的,他们就是想调查也没有这种时间。基层单位这样推卸责任后,领导就会找人们的麻烦。这种时候那些瞧不起我的人就在一旁看笑话。当然我也不会轻易地让他们取笑。每当这个时候,我先弄清库存,掌握数量有多少,放在什么位置。当然我也不会告诉用料单位,等他们再反映这种问题的时候,我就将他们一军,变被动为主动了。
人不能总是处在被别人欺负之中,经历了多次这种事情以后,基层单位再也不敢这样推卸责任了,那些瞧不起我的人,等着看我的笑话的人,也不再有这种想法了。即使他们还有这种想法,也不好轻易流露出来。
发表于 13-07-01 00:23:00
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