日专家撰文阐述:日本如何利用美中优势繁荣经济

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2010年01月22日

  日本经济产业省当日公布的工矿业统计速报显示，2009年11月份，日本工矿业生产指数继续上行，达到88.3，环比升幅为2.6%。至此，该指数已连续9个月环比上升。                                                                                    新华社/路透

    提要：日本虽然在世界经济中的地位下降，但却与世界上增长最快的亚洲新兴国家为邻，而且隔着太平洋与发达国家中经济增长速度最快的美国相邻。日本必须利用这一优势来繁荣日本经济。今后，日本企业应该转变战略，转而为新兴国家的新兴中产阶级服务，为世界30亿人制造产品。

    日本《外交论坛》月刊1月号刊登大和综合研究所常务理事原田泰的文章，阐述日本经济夹在美国与中国之间该如何定位。文章说，上世纪80年代末，日本经济高歌猛进，曾一度认为本国的国内生产总值(G D P)可以赶上美国，至少在人均G D P方面可以立刻超越美国。然而，之后日本经济陷入了长期停滞状态。日本经济还在继续停滞，在世界经济和亚洲经济中的地位正在下降，这与中国形成了鲜明对比。日本是否需要作出重大转变？原田泰通过几组数据来探究日本产业今后的走向。

    在亚洲的地位下降

    日本在世界经济中的地位下降之前，在亚洲的地位就已经出现下降。日本的整个出口中，对东亚的出口比重正在上升，但对美国的出口比重却在下降。与之相反，对中国的出口却与日俱增。

    日本的出口对东亚而言是进口，对于东亚来说，从日本的进口是种什么情况呢？对于东亚来说，从日本的进口在所有进口中所占的比重正在下降。与之相对，东亚(不包含中国)从中国的进口却在急剧增加，已经超过日本。

    综合以上因素，日本在出口方面越来越依赖东亚市场，但东亚却逐渐不再依赖从日本进口。

    东亚对日本的出口是一种什么情况呢？日本市场所占的份额在过去10年里呈现下降的趋势，2005年时仅相当于美国的一半，欧盟15国的2/3。另外，在中国与东亚的贸易中，由于这里的东亚不包含中国，因此无法直接进行比较，但东亚(除中国之外)的出口中，中国市场的份额在过去10年里增长了两倍。

    现在来梳理一下，日本在东亚(除中国之外)出口市场中所占的份额停滞不前，但中国的份额却急剧扩大，已经超过日本。日本正逐渐依赖从东亚进口、向东亚出口这种格局，但东亚却在逐渐摆脱对日本市场和日本出口的依赖。

    总而言之，经过上世纪90年代，东亚区域内的经济关系日益紧密，逐渐形成了“日本依赖东亚，但东亚不再依赖日本”的结构。

    考虑到上世纪90年代日本经济的停滞与同时期亚洲特别是中国经济的高速发展，这也是必然的结果。

对美国越来越依赖

    日本在亚洲的地位正在下降，但对亚洲的依赖程度越来越高，对美国的依赖程度也越来越高。虽然美国在世界进口市场中所占的份额仅为16.5%，但消费品的进口额却占到20.5%。在全世界从东亚的进口中，中国的份额正急剧增加，但最终消费品的进口所占的份额仍旧比较低。中国进口零部件，将其组装后形成最终产品，最后销往美国。以日本为中心的东亚通过打造零部件网络，贸易额迅速增加，最后组装的产品也是流入了美国。如果美国的消费需求减弱，日本和亚洲的出口也会下降。因此，如果美国的进口减少，中国的出口也会减少。世界的大部分最终需求是由美国消费者创造的。这种消费以住房价格的上涨为前提，通过借款来进行，因此，随着住房价格的下跌，消费也随之萎缩。

    日本是其中依赖美国消费需求的国家。从各国在日本出口市场中所占的份额来看，资本、零部件和加工产品方面，中国的份额比美国大，但利用这些资本将零部件和加工产品进行组装后所形成的产品，最后被出口到了美国。如果最终需求地的美国经济不景气，势必会波及到日本对中国的出口。

    日本此前向美国的富裕消费者提供产品。日本的出口产品正在向高附加值产品转变。出口的主流是雷克萨斯等高档车、大型SU V和大型高清电视等。美国经济一旦出现不景气，消费者就会削减对非必需性产品的支出。消费需求将向低附加值产品转移，日本的高附加值产品势必遭受沉重打击。

    那么，日本该怎么办？日本的人口正在减少，人均收入也没怎么增加。将来，日本只能依赖海外市场。由于日本的工资水平比较高，因此无法在国内制造廉价的商品，只能专注于研发高附加值产品。日本企业因为对依赖海外市场的局面深感不安，于是储存现金。在需求锐减的情况下，现金可以起到对抗经济不景气的作用。但这种只研发高附加值产品的战略也只适用于这种情况。

    另外，发达国家的增长率虽然很低，但仍会继续保持富裕。新兴国家的相对高速增长即便因金融危机而有所放缓，但也会继续下去。全世界的富裕人口今后还会继续增加。日本除了采取向世界上富裕消费者提供产品这种战略外，还能做些什么呢？有人说“被发展遗忘的最下面的人口有10亿人”，但日本的私营企业却只能向世界上最上面的10亿人制造产品。今后，日本企业应该转变战略，转而为新兴国家的新兴中产阶级，为世界30亿人制造产品。

    日本可以做什么

    日本在高度依赖美国之前已经高度依赖亚洲市场。而且，虽然日本依赖亚洲，但亚洲却已经不再依赖日本。这与日本经济受金融危机影响而下滑有一定的关系。日本虽然在世界经济中的地位下降，但却与世界上成长最快的亚洲新兴国家为邻，而且隔着太平洋与发达国家中经济增长速度最快的美国相邻。日本必须利用这一优势来繁荣日本经济。

    中国正在崛起，按购买力平价计算，其G D P已经占到全世界的17%，逼近美国的20%。但在1820年，中国的G D P就已经占到了全世界的1/3。而当时，美国的G D P却只相当于全世界的2%。日本经济的停滞不过持续了20年，而中国则停滞了近200年，然后才实现快速发展。在1000年前的宋代，日本的G D P只相当于中国的1/9。对于当时的日本来说，宋朝只不过是一个充满传奇色彩的异国，但今天的中国却是可以影响全世界的实体。对于认为自己理所当然是亚洲老大的日本人来说，很难接受这个现实。但现实终归是现实。我认为日本只能是一边与美国保持合作，一边维持自己的独特性。然而，要求日本回归亚洲的呼声也很强烈，日本面临着艰难的抉择。