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(转帖)
昨日下午,由复旦大学管理学院、云南国资委、云南证监局共同举办的复旦EMBA管理前沿论坛之“走进云南”在昆明翠湖宾馆举行。复旦金融与期货研究所所长李若山教授做了精彩的演讲。
美国次贷危机引发的全球金融海啸对全世界乃至中国的实体经济都产生了巨大的影响,李若山教授认为,企业家必须意识到中国经济发展的环境已经发生了重大变化,中国已经进入产能过剩的时代,前几年通过接订单大规模生产的快速发展模式已经不能持续,企业唯有练好内功,努力打造企业核心竞争力,才能在困境中生存下来。
李若山教授从内部控制的五个要素出发,总结了我国企业内部控制的特征,并与大家探讨从产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面加强民营企业内部控制的措施。
李若山教授表示,内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。内控能帮助企业达到目标,同时将风险降低至合理范围内,保证企业资产安全,有效防范各种舞弊活动。“企业无法左右宏观经济的变化,但能改善自己的内部管理。” |
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